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第一条、绩效考核的目的 1、坚持以企业发展为导向,以客户需求为导向,努力完成公司的销售任务。 2、全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现,确定相应的激励措施,营造优胜
五、绩效考核方式: (一)矿山助理级以下员工及石料销售分公司石料销售员按照本办法采取岗位工资全额考核制,具体考核方式如下: 1、矿山采矿组、生产组、行政后勤组岗位员工
100% 30 界定:销售目标完成率=月度或季度实际销售业绩÷月度/季度销售目标,该指标根据公司年度战略目标分解制定,指标必须由常务副总裁与总裁核准。 计分标准:1、销售目
一、考核依据1、现执行《石料矿业集团矿山员工岗位工资标准》及《挖机、装载机手工资水平调整办法》;2、控股集团公司下达的生产任务指标及销售任务指标;3、矿山周边同
石材销售方案. 五)、年度内考核的年度累计加分有三项. 1)销售目标达成率:占60%. 当月达成率100%及以上 60分. 90%及以上 50分. 80%及以上 40分. 70%及以上 30分. 60%及
干货分享:制造业如何做好绩效考核?. (附模板). 绩效实战. 为企业提供选人用人、薪酬绩效服务. 11 人 赞同了该文章. 最近去制造业去做辅导,发现中国制造业老板们都很不容易,几乎所有的成本都在上升,产品的销售价
2021年2月25日 《生产制造业绩效考核实操全案》从四大层级(部门级、岗位级、人员级、关键节点)构建生产制造业绩效考核方案体系,使生产制造业绩效考核管理层级化,从而
以下是我针对14个部门,汇总的绩效考核指标,强力建议朋友们收藏,满满干货! 图1:销售部-绩效考核指标库 图2:外贸销售部-绩效考核指标库 图3:市场部-绩效考核指标库
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